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Desarrollo de Mandos Medios de Alta Performance

Conocé cómo las neurociencias impactan en el liderazgo, cómo las nuevas tecnologías pueden mejorar el liderazgo y trabajo en equipo.
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En este curso aprenderás a las fortalezas del liderazgo, cómo mantener una agenda eficiente, cómo mantener y convocar reuniones efectivas, cómo generar una marca personal y cómo gestionar una comunicación eficiente con nuestro equipo y nuestros superiores.


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DURACIÓN

7 clases

4 meses de acceso total

MODALIDAD

Clases 100% online

Filmadas especialmente, no en vivo

DIRIGIDO A

Gerentes, líderes de equipo, miembros de equipos de trabajo y cualquier persona que esté interesada en aprender nuevas herramientas para aplicar a su trabajo.

MEDIOS DE PAGO

Todas las tarjetas de crédito, transferencia bancaria y efectivo (Pago Fácil, Rapipago, etc.)

Actualizá tus conocimientos en evaluación neuropsicológica

Conocé sobre el uso de la tecnología en evaluación neuropsicológica

Aprendé sobre la validez ecológica en las evaluaciones neuropsicológica

Conocé cómo realizar evaluación neuropsicológica en personas de bajo nivel educactivo

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Temario del curso

1. Introducción a las neurociencias de las organizaciones
■ ¿Por qué las neurociencias son relevantes en el ámbito laboral?
■ Funciones ejecutivas y cognición social
2. Roles y Agenda de Mandos Medios
■ Gestión eficiente de la agenda profesional como personal.
■ Rutinas y sistematicidad en relación con el éxito.
■ Organización de una agenda efectiva.
3. El Nuevo Liderazgo. Desarrollo de equipos de alto rendimiento.
■ ¿Qué es el liderazgo?
■ ¿Cómo ha evolucionado?
■ ¿Líder se hace o se nace?
■ Liderar para nuestros pares pero también a los jefes.
■ ¿Qué podemos aprender de la psicología, las neurociencias y el management para desarrollar equipos de alto rendimiento?
■ ¿Cómo potenciar la empatía, la confianza y la colaboración?
4. Delegación
■ Rol de la personalidad, los aprendizajes y el entorno en la delegación.
■ ¿Qué debemos aprender de nosotros mismos y de nuestros colaboradores para generar una delegación efectiva?
■ Conductas a promover y aplicar en el rol de conducir y liderar equipos de alto rendimiento.
5. Desarrollo y Equipos de Alto Rendimiento
■ ¿Qué podemos aprender de la psicología, las neurociencias y el management para desarrollar equipos de alto rendimiento?
■ ¿Cómo potenciar la empatía, la confianza y la colaboración? ■ Principios de la comunicación y errores más frecuentes.
■ Redes sociales y trabajo remoto.
6. Comunicación y Cooperación. Desarrollo de la Marca Personal
■ Principios de la comunicación y errores más frecuentes.
■ Redes sociales y trabajo remoto.
■ Estrategia de marca personal y errores frecuentes.
■ Marca personal y branding.
7. Reuniones Efectivas
■ Como armar y participar de reuniones efectivas.
■ Como las neurociencias pueden ayudarnos a generar reuniones efectivas.
■ Como podemos promover el intercambio en reuniones entre nuestros equipos.
■ Nuevas herramientas de trabajo en equipo.

Responsables del curso

Dra. María Roca

DIRECTORA

Coordinadora Científica (Fundación INECO). Investigadora Independiente (CONICET).

Dra. Teresa Torralva

DIRECTORA

Directora del Departamento de Neuropsicología (INECO). Directora de la Fundación INECO.

Iván Spollanski

Director

Co-fundador de Cuidarlos, la app de los cuidados domiciliarios. Director Independiente de Compañías.

Tu inscripción incluye

Clases audiovisuales

Tendrás acceso a clases interactivas con un formato moderno y atractivo

Acceso online las 24hs

Visualizá las clases en cualquier momento del día

Lecturas seleccionadas

Accederás a PDFs descargables seleccionados por el equipo docente

Certificación digital

Obtendrás un certificado de cursada y aprobación, de acuerdo a los requisitos

Ejercicios y prácticas

Dispondrás de instancias de ejercitación de los contenidos teóricos

Aplicación móvil

Ingresá a todos los contenidos desde tu teléfono celular o tablet

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